Absolutamente todas las empresas tienen un consejo de dirección, la empresa unipersonal también. Cuando el empresario individual toma una decisión estratégica (por ejemplo, invertir en una nueva máquina) está actuando como consejo de dirección, en este caso todo suelo.

Ahora bien, cuando la empresa ya dispone de varios empleados, varias secciones y una especialización en cada una de ellas, la figura del consejo de dirección es clave en la dirección estratégica de la empresa.

Me gusta poner como ejemplo un caso en el que he trabajado recientemente y que fue especialmente satisfactorio por ambas partes:

Se trata de una empresa familiar con dos líneas de negocio diferenciadas, una de producción textil y otra de importación de productos farmacéuticos. Los propietarios, mayores de sesenta y cinco años, dejan la dirección de la empresa a manos de uno de sus tres hijos, Marc. Marc tiene estudios relacionados con una de las disciplinas de la empresa, ingeniería textil, pero no ha tenido ninguna experiencia en la dirección de la empresa a pesar de haber pasado por varios departamentos en un proceso de formación muy completo. Marc domina perfectamente el proceso de diseño y producción de los productos textiles, pero tiene inseguridades en aspectos relacionados con las compras, las ventas, la logística, la administración y las finanzas. Proponemos un plan de formación específico en el área financiera, imprescindible para poder gestionar la empresa y que imparte uno de nuestros consultores. Por otro lado, constituimos un Consejo de Dirección (o Consejo Asesor) formado por los responsables de las distintas áreas: compras, ventas, logística, administración y finanzas.

Se diseñan los estatutos del Consejo de Dirección y se establece un calendario de reuniones. En poco tiempo, el Consell, al que asiste uno de nuestros consultores, se pone en funcionamiento y comienza a resolver temas en colaboración con Marc que de esta forma se puede centrar cada vez más en la dirección de la empresa familiar.

En un año aproximadamente, los padres pudieron jubilarse y Marc asume actualmente la dirección de la empresa acompañado de su equipo, los responsables de cada área, que además se sienten más reconocidos profesionalmente.

Joan Ramió Vila,

Consultor.

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